清理整顿燃气市场加强燃气安全管理工作总结

概要： （一）存在问题 ⒈燃气法规建设滞后，执法缺乏力度。 ⒉清理整顿工作的开展全市发展不平衡，违法经销液化气摊点的问题尚未得到有效的根治。 ⒊中小燃气企业安全管理工作还有薄弱环节，安全意识不强，安全制度以及设备检修、消防器材更换制度不落实，政府对企业的监督还缺乏标准和依据。 ⒋违法入户维修以及小广告的现象还未得到有效遏制。燃气器具维修市场有待进一步规范。 ⒌从业人员素质亟待培训和提高，尚水满足岗位的安全要求。 （二）今后任务 ⒈加强燃气企业资质的管理，实行年度审检的制度，对审查不合格的企业实行停业整顿，整顿仍不合格的取消企业资质。 ⒉加大日常管理考核的力度，实施目标管理考核制度，加强和完善企业的基础管理，推进燃气企业管理的规范化，建立对燃气企业设施、管理、服务质量的综合评价体系。 ⒊将整顿工作作为一项长期的任务，加大对违法经销行为打击的力度，加大清理的频率。 ⒋加强培训，要对全市上岗人员进行培训，并检查各企业持证上岗情况。 ⒌积极推行企业的兼并、重组、联合，实行规模经营和集团化管理，使中小燃气企业步

清理整顿燃气市场加强燃气安全管理工作总结,标签：工作总结怎么写,工作总结范文,http://www.88haoxue.com
   　　（一）存在问题
   　　⒈燃气法规建设滞后，执法缺乏力度。
   　　⒉清理整顿工作的开展全市发展不平衡，违法经销液化气摊点的问题尚未得到有效的根治。
   　　⒊中小燃气企业安全管理工作还有薄弱环节，安全意识不强，安全制度以及设备检修、消防器材更换制度不落实，政府对企业的监督还缺乏标准和依据。
   　　⒋违法入户维修以及小广告的现象还未得到有效遏制。燃气器具维修市场有待进一步规范。
   　　⒌从业人员素质亟待培训和提高，尚水满足岗位的安全要求。
   　　（二）今后任务
   　　⒈加强燃气企业资质的管理，实行年度审检的制度，对审查不合格的企业实行停业整顿，整顿仍不合格的取消企业资质。
   　　⒉加大日常管理考核的力度，实施目标管理考核制度，加强和完善企业的基础管理，推进燃气企业管理的规范化，建立对燃气企业设施、管理、服务质量的综合评价体系。
   　　⒊将整顿工作作为一项长期的任务，加大对违法经销行为打击的力度，加大清理的频率。
   　　⒋加强培训，要对全市上岗人员进行培训，并检查各企业持证上岗情况。
   　　⒌积极推行企业的兼并、重组、联合，实行规模经营和集团化管理，使中小燃气企业步入健康发展的轨道。
   　　⒍完善法规，建立专业执法队伍，加大执法力度。
   　　⒎推行燃气安全社区化管理，使燃气安全进社区入家庭。
   　　⒏加强燃气安全的社会宣传，增强全民的燃气安全防范意识。
   　　燃气市场的整顿是项一项长期而艰巨的任务，特别是随着燃气事业的发展及燃气市场化的进程，加强燃气行业的管理，建立长期有效的管理机制是摆在我们政府行政主管部门面前的一个新课题。我们要积极探索加强城市燃气安全管理工作的新思路，努力建立适合社会主义市场经济条件的燃气安全管理体制。同时，要不断研究燃气安全管理中出现的新问题、新矛盾，摸索新形势下城市燃气安全管理工作的新规律、新办法，树立长期作战的思想，把燃气安全管理的工作落到实处，为了广大人民群众的根本利益，为了城市燃气事业的发展和社会繁荣稳定而做出我们的贡献。
   

《清理整顿燃气市场加强燃气安全管理工作总结(第3页)》出自：www.88haoxue.com

上一页  [1] [2] [3]