概要:5、节能降耗工作强力推进(1)能源管理取得的成绩根据国家节能减排的要求和省政府下达给xx节能减排的约束性指标,提出了“突出重点、加大投入、依靠科技、建立健全相关管理制度、落实责任、强化管理、强力推进”的公司节能减排工作总体思路,分解、制定出各生产单位“十一五”节能目标任务,各单位主要负责人与公司签订了《xx“十一五”节能减排目标责任状》。各单位努力克服影响生产过程的不利因素,加强各生产工序的过程控制和能源管理力度,在确保生产稳定顺行的同时,除少数单位外,完成了公司下达的各项能耗指标。在管理方面,围绕提高转炉煤气回收量、增加自发电量和控制氧气放散,还组织开展公司本部片“节能降耗专项工作”攻关,并通过提高设备作业率、增产降耗、控制煤气放散等辅助攻关内容,实现系统节能、增收减支。随着转炉煤气回收炉数及吨钢回收量在不断的提高,本部炼钢工序能耗累计-0.52kgce/t,已全面实现了负能炼钢,20xx年12月玉钢也具备了转炉煤气回收的条件。20xx年本部转炉煤气回收量为25170万m3,平均吨钢转炉煤气回收量为74.38m3,高炉煤气、焦炉煤气及氧气放散率到进一步的控制,高炉
在公司设备能源系统年终总结会上的讲话,标签:年终总结怎么写,年终总结范文,http://www.88haoxue.com5、节能降耗工作强力推进
(1)能源管理取得的成绩
根据国家节能减排的要求和省政府下达给xx节能减排的约束性指标,提出了“突出重点、加大投入、依靠科技、建立健全相关管理制度、落实责任、强化管理、强力推进”的公司节能减排工作总体思路,分解、制定出各生产单位“十一五”节能目标任务,各单位主要负责人与公司签订了《xx“十一五”节能减排目标责任状》。各单位努力克服影响生产过程的不利因素,加强各生产工序的过程控制和能源管理力度,在确保生产稳定顺行的同时,除少数单位外,完成了公司下达的各项能耗指标。
在管理方面,围绕提高转炉煤气回收量、增加自发电量和控制氧气放散,还组织开展公司本部片“节能降耗专项工作”攻关,并通过提高设备作业率、增产降耗、控制煤气放散等辅助攻关内容,实现系统节能、增收减支。随着转炉煤气回收炉数及吨钢回收量在不断的提高,本部炼钢工序能耗累计-0.52kgce/t,已全面实现了负能炼钢,20xx年12月玉钢也具备了转炉煤气回收的条件。20xx年本部转炉煤气回收量为25170万m3,平均吨钢转炉煤气回收量为74.38m3,高炉煤气、焦炉煤气及氧气放散率到进一步的控制,高炉煤气、焦炉煤气及氧气放散率分别为3.97%、1.68%、1.61%,与20xx年相比分别下降14.62%、68.3%和29.69%,为增加自发电量创造了有利条件,自发电量达到58122.6240万kWh,占股份公司(本部)电力消耗的51.12%,与20xx年相比多发电约7051万kWh。
在措施节能方面,采取BOT模式完成了三烧低温蒸汽发电项目,经过调试和完善,现小时发电量可达5340kWh,玉钢低温蒸汽发电项目已经建成,红钢低温蒸汽发电项目正在实施过程中。二期风机水泵变频节电改造,共7台、2230kW,年可实现节电约300万kWh。红钢、玉钢TRT相继投用,发电量达3531.835万kWh,炼钢蓄热式烘烤用转炉煤气置换焦炉煤气对进一步降低炼钢工序能耗,稳定“负能炼钢”水平,促进合理用能将起到积极作用。厂际间煤气氧气计量配备改造项目的完成,对公司能源的精细化和定量化管理,提高能源管理水平,实现管理决策科学化提供了基础支撑条件。
(2)需待解决的问题
在部分新建项目中,相对于主体生产设施而言,节能和资源综合利用设施投入或多或少存在着滞后,在一定程度上影响了节能效益的尽快释放,需要在今后工作加以解决。
6、在供用电和供排水管理中,积极组织协调外部电力供应,确保公司生产用电;积极协调组织和配合电气事故故障的处理;对各二级相关单位电气规程进行审核,配合对各二级单位供用电改造项目进行审核。加强供用电安全运行管理,督促各二级单位开展20xx年度电气预防性试验及年度防雷检测工作;对低压继电器隐患整改情况进行调查并督促实施完成;认真落实公司电网功率因数考核工作,组织协调解决大红山和红钢的外部供电问题;组织35kV王安线改造方案论证及协调实施时间。组织完成25MW发电机组引、送风机变频改造工作,日平均节电量约0.65万kWh。对二期风机、水泵电机变频节能改造工作方案进行优化及协调组织实施;对炼铁厂三烧1#主抽风机启动方式改造方案论证优化。对公司各二级相关单位的耗能设备(风机、水泵、电机)进行调查,制定完成淘汰类电动机、电力变压器改造实施方案和意见。
针对发生的雷击事故,为确保供配电系统安全稳定运行,组织对各二级相关单位供配电系统安全隐患进行检查,组织制订隐患整改方案,协调落实隐患整改治理。
为进一步加强节约用水管理,改善水质,实施废水资源化再利用,先后组织实施了炼铁厂2#~5#高炉生产水系统改造,炼钢厂一作业区转炉外排废水循环回用,炼钢厂二作业区转炉除尘废水自循环利用等项目。对公司本部供排水及水处理系统进行了较全面调研,协助安全环保处组织编制公司本部供排水系统水资源综合利用规划。组织防洪工作,督促、协调防洪排水隐患治理,确保雨季期间安全生产、生活,修订《xx重特大洪涝灾害救灾应急预案》,编制xx供排水系统节能减排计划实施方案,提供新区建设外部供水、水资源调研资料。
7、在固定资产投资管理中,通过重点管理投资项目实施中的关键环节来实现投资控制。加快立项前期概算审核,引入招投标等竞争机制,规范招投标管理,简化投资概算审核工作,控制批准投资概算的准确性,积极采用和推行总承包(EPC)的项目管理模式,提高办事效率,抓住投资时机。同时,以合同管理和竣工验收管理为重点,建立完善ERP中PS模块,加强过程控制。探索投资项目中公司对项目单位的激励约束机制,加大对超概算项目的考核力度。牵头组织股份公司所属各单位申报20xx年固定资产投资计划编制,项目审查论证,形成股份公司20xx年固定资产投资计划(草案)共计98个项目、投资估算约92,032.69万元,下发公司所属各单位作为待批预排计划。
20xx年(截至到12月26日)办理完成批准投资项目76项,计划投资45745.52万元(计划投资额中未包含3项投资额待定项目:建水钢铁厂移地大修改造项目预计50151.28万元、管线钢项目焊管生产线技改工程预计11000万元、关于实施xx淘汰三台20m2烧结机改造工程的批复预计38000万元),因此20xx年度股份公司批准投资估算144896.8万元。其中零星固定资产投资购置36项(1710.36万元)、打通关键工序、直接降低生产成本的项目16项(21890.4万元)、改善产品品种结构,提高企业竞争力的项目6项(8937.5万元)、节能降耗、投资效益显著的项目8项(3355.76万元)、安全和环保急需解决问题项目4项(9034.28万元),其它6项(817.03万元)。
20xx年(截至12月26日止)实施完毕并办理了47个投资项目的项目核销手续,计划投资43156.6264万元,实际完成投资42603.86581万元,节约投资552.76其中:2005年度股份公司批准固定资产投资项目11项,计划投资37537.16万元,实际完成投资37180.21万元,节约投资356.95万元。20xx年股份公司批准固定资产投资项目20项,计划投资4438.91万元,实际完成投资4255.33万元,节约投资183.58万元。20xx年股份公司批准固定资产投资项目16项,计划投资1180.56万元,实际投资1168.33万元,节约投资12.23万元。
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