概要:二、设备、机具的管理1、每台设备由公司在设备运行正常时交付给承包人,由承包人 《公司财务制度管理大全(第2页)》出自:www.88haoxue.com www.88haoxue.com定期对设备进行保养、维护、检查,对设备造作人员进行培训技术交底,由承包人操作不当,不定期保养、维护,开机前不检查,对设备的故障没有预测所造成设备的损坏,所有费用由承包人负责。2、所有工具及各种器材及公司的一切公司材料,承包人管理部善造成丢失及损坏由承包人负责赔偿。三、材料的节约、保管1、公司负责主材及辅材的供应①主材的量不得低于每个单位工程的从甲方结算的量度,如不符从承包人工资及提成中扣除。②辅材:承包人应安排到负责人管理,避免浪费和丢失。四、质量管理严格按照国家的施工验收规范和相关的行业规范施工,服从业主及监理的管理,遵守各种规章制度。做到文明施工听从公司统一调配 《公司财务制度管理大全(第3页)》出自:www.88haoxue.com上一页 [1] [2] [3]
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