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招标管理 学习实践科学发展观心得2篇

[10-20 23:30:52]   来源:http://www.88haoxue.com  心得体会   阅读:680

概要:二、与相关部门配合,将设备全寿命周期成本管理理念融入到评标活动中,制定科学合理的评标细则。要科学发展必须要有科学的工作方法,部分物资的招标,可将全寿命周期成本管理理念融入到评标活动中,制定科学合理的评标细则,以使得招标采购到质量好、经久耐用又经济实惠的产品。三、制订重庆市电力公司输配电线路报废物资处置细则,改进输配电线路报废物资处置方式,提高处置效率,以人为本,节约劳动力成本。输配电线路报废物资处置一直是一个问题,一是回收难,二是保管难。通过改进输配电线路报废物资处置方式,将线路报废物资按业主核定的销售金额,直接处理给施工单位“包干回收”,并由施工单位自主销售给有回收资质的回收单位,同时让资产所属单位全过程介入报废物资的回收,以防止报废物资的流失。四、结合ERP正式上线,完善物资管理模块配套管理制度,规范物资采购流程,明确各方职责界限,以物资管理信息化为契机,提高工作效率。 《招标管理 学习实践科学发展观心得2篇》出自:www.88haoxue.com网上一页 [1] [2]

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二、与相关部门配合,将设备全寿命周期成本管理理念融入到评标活动中,制定科学合理的评标细则。
要科学发展必须要有科学的工作方法,部分物资的招标,可将全寿命周期成本管理理念融入到评标活动中,制定科学合理的评标细则,以使得招标采购到质量好、经久耐用又经济实惠的产品。
三、制订重庆市电力公司输配电线路报废物资处置细则,改进输配电线路报废物资处置方式,提高处置效率,以人为本,节约劳动力成本。
输配电线路报废物资处置一直是一个问题,一是回收难,二是保管难。通过改进输配电线路报废物资处置方式,将线路报废物资按业主核定的销售金额,直接处理给施工单位“包干回收”,并由施工单位自主销售给有回收资质的回收单位,同时让资产所属单位全过程介入报废物资的回收,以防止报废物资的流失。
四、结合ERP正式上线,完善物资管理模块配套管理制度,规范物资采购流程,明确各方职责界限,以物资管理信息化为契机,提高工作效率。

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