概要:(二)要积极地为办公室的干部职工办实事。办公室干部职工工作任务重,节奏快,工作辛苦。越是这样,组织上越是要关心、爱护他们。要多为大家办实事,办好事。要按照曾庆红同志提出的“用事业留人,用感情留人,用适当的待遇留人”要求,把帮助干部职工解决实际问题作为关系工作全局、具有政治意义的大事来抓。办公室领导班子要经常深入了解干部职工工作生活上的困难,了解他们在想什么、盼什么、急什么,对他们的心理需求要做到心里有数。并且按照我们的现实条件,有原则地、适时地满足他们的需求。要在政策允许的范围内,采取有力的措施,想方设法解决他们的职级待遇、福利、住房等方面的实际困难。对那些工作一线上的业务骨干和特别困难的干部职工,要格外关心。在解决实际问题方面,要按照中办王刚主任的要求,切实做到“可办可不办的事情要办,可宽可窄的要宽,可快可慢的要快”。特别是在职级的解决上,要做到可快可慢的要快,该提拔的时候就应该适时提拔,这样,他就会觉得组织上信任他,并加倍努力地工作,不断开拓创新;该解决、也有条件解决,你却把他拖起,他就会生怨气,闹情绪,懈怠工作,这样对工作对同志都没有好处。在解决大家职级待遇上
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(二)要积极地为办公室的干部职工办实事。
办公室干部职工工作任务重,节奏快,工作辛苦。越是这样,组织上越是要关心、爱护他们。要多为大家办实事,办好事。要按照曾庆红同志提出的“用事业留人,用感情留人,用适当的待遇留人”要求,把帮助干部职工解决实际问题作为关系工作全局、具有政治意义的大事来抓。
办公室领导班子要经常深入了解干部职工工作生活上的困难,了解他们在想什么、盼什么、急什么,对他们的心理需求要做到心里有数。并且按照我们的现实条件,有原则地、适时地满足他们的需求。
要在政策允许的范围内,采取有力的措施,想方设法解决他们的职级待遇、福利、住房等方面的实际困难。对那些工作一线上的业务骨干和特别困难的干部职工,要格外关心。在解决实际问题方面,要按照中办王刚主任的要求,切实做到“可办可不办的事情要办,可宽可窄的要宽,可快可慢的要快”。特别是在职级的解决上,要做到可快可慢的要快,该提拔的时候就应该适时提拔,这样,他就会觉得组织上信任他,并加倍努力地工作,不断开拓创新;该解决、也有条件解决,你却把他拖起,他就会生怨气,闹情绪,懈怠工作,这样对工作对同志都没有好处。在解决大家职级待遇上,一定要坚持公平、公正、公开。讲实绩,凭贡献。坚持正确的用人导向,把那些肯干事、能干事、能干成事的德才兼备者提拔到重要的岗位上来。我们提拔一个干部要把它作为一种导向、一个楷模,推动大家形成想干事、争事干、作贡献,你追我赶的工作局面。要加强后备人才的培养和储备,办公室在提拔交流一些干部之后,工作没人接,就是问题,所以要加强后备人才的储备,特别是文稿写作人才。要加大干部交流的力度,有进有出,努力把市委办公室建设成培养干部人才的摇篮,建设成“为有源头活水来”的一潭活水。
同志们,做好新形势下市委办公室的各项工作,任务光荣而艰巨。我们一定要在邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的指导下,在市委的坚强领导之下,按照市第五次党代会的要求,团结奋进,创新务实,为又快又好地推进广元发展新跨越而努力奋斗!
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