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矿长在矿干部大会上的讲话

[10-20 23:32:24]   来源:http://www.88haoxue.com  领导讲话   阅读:680

概要:一车间在确保完成自制加工任务的同时,及时对井下支护品进行修复,上半年修复矿工钢合计架,创价值万元加工型棚架,创产值万元,满足了生产所需。水暖队在出色完成冬季采暖任务后,抓紧夏季锅炉检修,对采暖设施进行了技术改造和维修,目前,已经完成工程量的。汽车队加强车辆保养维护,安全行车万公里,较好的完成了矿井生产材料等运输任务,配合了回煤装车地测工程队结合矿井实际,完成了《矿井生产地质报告》编写和矿井二水平南翼采区等设计工作,并加强矿压观测和探放水工作,为采面安全生产提供了保障,同时,较好的完成了地面工程监督、验收和环保等工作。www.88haoxue.com版权所有人事科、财务科、供应科、生活服务科、武保科等机关科室和部门,努力提高工作办事效率,保证了全矿人、才、物的调剂和供给以及职工后勤服务、治安保卫工作。五、消化诸多增支因素,严格管理,实现了最佳效益从上半年我矿指标完成情况中可以清楚看到,原煤单位成本,商品煤单位成本始终居高不下,是什么原因所造成的那?其原因是原煤产量减产,比去年减产万吨,但更主要原因是增支因素较多。上半年总计消化增支余万元,其中政策性增支余万元,非政策性

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  一车间在确保完成自制加工任务的同时,及时对井下支护品进行修复,上半年修复矿工钢合计架,创价值万元加工型棚架,创产值万元,满足了生产所需。
  水暖队在出色完成冬季采暖任务后,抓紧夏季锅炉检修,对采暖设施进行了技术改造和维修,目前,已经完成工程量的。
  汽车队加强车辆保养维护,安全行车万公里,较好的完成了矿井生产材料等运输任务,配合了回煤装车
  地测工程队结合矿井实际,完成了《矿井生产地质报告》编写和矿井二水平南翼采区等设计工作,并加强矿压观测和探放水工作,为采面安全生产提供了保障,同时,较好的完成了地面工程监督、验收和环保等工作。www.88haoxue.com版权所有
  人事科、财务科、供应科、生活服务科、武保科等机关科室和部门,努力提高工作办事效率,保证了全矿人、才、物的调剂和供给以及职工后勤服务、治安保卫工作。
  五、消化诸多增支因素,严格管理,实现了最佳效益
  从上半年我矿指标完成情况中可以清楚看到,原煤单位成本,商品煤单位成本始终居高不下,是什么原因所造成的那?其原因是原煤产量减产,比去年减产万吨,但更主要原因是增支因素较多。上半年总计消化增支余万元,其中政策性增支余万元,非政策性增支余万元。这些均给成本控制和提高经济效益带来了影响。但全矿各单位面对经营工作难点,积极想办法,动脑筋,采取有效的措施,使经营工作在困境中取得了初步成效,企业利润比计划增盈万元,比去年同期增盈万元。其主要工作表现在:
  认真按照《企业会计制度》的要求进行××××年度财务决算的编制,圆满完成了××××年财务决算工作,并经辽宁中衡会计事务所审计,完全符合法律法规和各项规定,做到了依法经营。
  实行指标测算,分解落实、明确责任,做到了奖罚兑现。年初按照集团公司下达的各项指标,认真编制××××年承包计划,并根据承包计划,编制了目标计划,将目标计划指标横向分解落实到矿

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www.88haoxue.com 分管领导和职能科室,纵向分解落实到车间和班组,逐月认真考核,超罚节奖,收到了显著成效。上半年差旅费预计比计划降低万元,运输费预计降低万元,其它修理费预计降低万元,使可控费用得到有效控制。
  为保证生产和安全所需,积极筹措合理使用资金。完善了《储备资金、预付、应收帐款管理办法及管理制度》,使资金得到合理使用,避免了损失和浪费。同时,根据生产实际,合理劳动组织,严格控制不合理用工和加班,降低了原煤成本
  加强物资管理,努力降低采购成本。推行了两周一次的“采购例会”制度,严格计划审批和价格审计,实行比质比价采购,杜绝了无计划和越权采购现象发生。对入库的物资严格按规定标准验收,完善了物资管理制度和车间物资管理办法,堵塞了物资管理漏洞。上半年自购物资采购价与××××年最低价格相比,预计节约采购成本额为万元,比去年同期节约万元
  开展清仓利库和物耗专项检查,清理各单位手头料点,将闲置的物品在全矿调剂使用,降低了储备资金的占用。上半年储备资金平均占用额与集团公司下达的核定指标万元比,预计降低万元
  群众性物资回收修旧和自制加工活动取得显著成效。上半年,回收修旧和自制加工预计完成万元,比去年同期增加万元。
  从严煤质管理,促进了煤炭销售工作。由于工作面和工作面淋水较大,又先后遇到厚度超过米左右的夹石,矿及时调整与采面配采,既保证了原煤质量,又为洗选加工创造了有利的条件。选煤厂认真做好采、制、化工作,在提高原煤入洗量的同时,努力提高洗产品的质量,商品煤灰分比计划下降个百分点,洗产品稳定率比计划提高个百分点。通过各种渠道努力开辟煤炭销售市场,上半年预计完成自销煤万吨,比计划增销万吨。预计完成路销装煤车,累计外销煤炭万吨。同时,清回煤炭欠款万元,比年计划多完成万元。
  六、关心职工生活,矿井环境和职工福利设施得到了改善
  广泛开展扶贫解困工作,在元旦、春节期间矿领导和基层单位领导分别对全矿特困户、工亡、工伤、长病等职工家庭进行走访慰问,发放慰问金。矿工会每个季度都对困难职工家庭进行走访和救济,使困难职工的生活有了保障。上半年,累计发放救济款万元,发放“温暖工程”款万元。特别是一些家庭生活困难的职工在矿工会的帮助下,发展家庭养殖业,走上了勤劳致富之路。
  有关单位自行培育万多珠花卉移植到室外,并对树木和草坪进行了修剪,还对矸石山进行了绿化,使矿井到处花团锦簇,绿草青青,杨柳成荫,地面清洁卫生。
  加强了“两堂一舍”建设,使职工洗浴、就餐、住宿的设施、环境得到了改善,在“五一”期间还对职工更衣箱进行了调整,解决了职工更衣箱紧张的难题。同时,对地面部分车间厂房和办公楼进行了防雨烫油和修缮以及标准化建设,解决了漏雨、门窗破旧和办公环境差等问题。
  七、存在的问题
  ⒈安全管理方面:个别职工安全思想和安全意识较差,零打碎敲的事故还时有发生;个别安全执法检查人员责任心不强,工作不够积极主动,存在失职和违章违纪现象;劳动纪律涣散,迟到早退,晚入井早升井,井下睡觉、躺卧等不良现象屡禁不止。
  ⒉生产方面:个别单位工作顾此失彼,工作想的不全面,安排的不细致,时常出现生产被动和不必要的工作失误,甚至造成生产中断现象,小的事故还时有发生,上半年微伤发生起,轻伤发生起,非伤亡事故起均属于机电运输事故,其中跑车事故起。
  ⒊劳动组织方面:个别单位富余人员多,单位养了一些闲杂人员,而且,人员和工时安排的不合理,工作效率比较低。
  ⒋经营管理方面:个别单位损失浪费现象比较严重,特别是不根据生产实际,而盲目的领取材料、配件,造成不必要的积压;有的承揽修复和自制加工的单位,对外结算不及时,促成资金回笼缓慢。
  ⒌干部作风方面:极个别干部作风漂浮,不思进取,工作不讲原则,不注重个人修养,纪律观念、工作观念、时间观念比较差,特别是极个别人不去关心工作上的事,却十分热衷于道听途说的小道消息,成天神乎其神的议论领导,议论他人,造谣传谣,有的还相互拆台,追求个人私欲,做出了违章违纪的行为。

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