概要:3.(略)www.88haoxue.com 4.要点:①组织骨干队伍,以带动群众; ②组织群众队伍,以促进提高;③提供必要条件,用好激励机制。5.要点:①“没有管理的管理”,并非取消管理,而是管理的最高境界。②人人都是管理者,都是重大决策的参与者,都是决策的执行者。 ③通过管理文化,创造和谐、友善、亲切、融洽的氛围。 ④以人为本,顺应韧性,尊重人格,将会激发教师的工作热情。五、要点:①改革的进程在一所学校里也不是整齐划一的,新旧观念、评价标准会同时存在。改革必然会经历一个冲突与统一的过程,这个过程需要在讨论和合作中去完成,需要教师具有耐力和抗干扰能力。在新课程实施中,学校教育管理者将面临来自各方面的压力,常常会处于两难的境地。但是他们对新课程的推行的作用至关重要,应该走在改革的前面。教师勇于改革的精神首先是值得肯定的,但也应该经常与学校管理人员对话,要用于阐释自己的教育理念和改革设想。教育管理人员则应该主动了解教师的改革举措,
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