记者的职业生涯规划书

概要：“职业生涯规划”有利于记者自身成长。成功地完成任何一项工作都不仅仅需要动力，还需要一定的能力。一个人是否会选择做一个职业往往取决于他是否具备从事这些职业的能力。职业规划实际上是一个持续不断的探索过程。在这一过程中，每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我概念。随着一个人对自己越来越了解，这个人就会越来越明显地形成一个占主要地位的职业锚。所谓职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时侯，他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。当然，进行职业规划的关键是进行自我透视：透视个人希望从职业中获得什么；透视个人的才能和不足；透视自己的价值观以及它们是否与自己当前正在考虑的这种职业相匹配。在恰当的“职业生涯规划”下，持续的努力必然会提高记者的能力。“职业生涯规划”同样有利于提高媒体服务能力。有人认为，媒体在记者职业生涯规划上的投入，往往能很直观的转化为产出。相反缺乏投入，往往会出现措手不及的现象。当对其人力资源无法进行适当地规划时，雇主

　　“职业生涯规划”有利于记者自身成长。

　　成功地完成任何一项工作都不仅仅需要动力，还需要一定的能力。一个人是否会选择做一个职业往往取决于他是否具备从事这些职业的能力。

　　职业规划实际上是一个持续不断的探索过程。在这一过程中，每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我概念。随着一个人对自己越来越了解，这个人就会越来越明显地形成一个占主要地位的职业锚。所谓职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时侯，他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。

　　当然，进行职业规划的关键是进行自我透视：透视个人希望从职业中获得什么；透视个人的才能和不足；透视自己的价值观以及它们是否与自己当前正在考虑的这种职业相匹配。在恰当的“职业生涯规划”下，持续的努力必然会提高记者的能力。

　　“职业生涯规划”同样有利于提高媒体服务能力。

　　有人认为，媒体在记者职业生涯规划上的投入，往往能很直观的转化为产出。相反缺乏投入，往往会出现措手不及的现象。

　　当对其人力资源无法进行适当地规划时，雇主们被迫在事件发生后而不是之前作出反应；那就是说，他们是反应性而不是选动性。当这一结果出现时，一个组织就不能正确地预见其未来人员需求的增长。在最好的情况下，这样的公司也许将不得不在最后一分钟里进行人员招聘并也许会因此找不到最佳的候选人。在最糟的时候，这个公司也许真的出现了人员不足的问题。”

　　“当记者的目标是离开我们的编辑部时，他们怎么会每天都想着为我们提供好的产品呢？”

　　职业生涯规划”有利于动态竞争环境下的记者与媒体之间的协调性。

　　媒体对记者“职业生涯规划”的协助，是一种新激励，或者说新福利。

　　了解雇员的职业兴趣、职业锚以及他们的技能，然后将他们放到最合适的职业轨道上去，这种做法是运用“人事”功能来帮助雇员实现个人成长和自我发展需要的途径之一。（4）通过记者自身对“职业生涯规划”的审视，以及媒体对记者“职业生涯规划”的协助，双方更能取得方向上的一致性。从而既节约了媒体成本，也让记者在技能提高上获得持续的满足感。

　　如何辅助记者的职业生涯规划

　　提供培训机制、提供发展前景、提供更广阔、更富有挑战性的工作，都是媒体能为记者在职业生涯规划中提供的充满吸引力的协助。

　　良好的培训机制和发展前景已经成为员工最看重的择业因素之一。对企业化运作的媒体而言，培训能直接转化成员工的生产力，也能持续的带来媒体活力。从这个方面来看，媒体应该成为一个不断提供令人羡慕的培训能力的知识管理学校。为在岗的年轻人学习培训或进一步深造，创造和提供宽松、良好的条件，本身就充满了吸引力。这里所说的学习培训，不仅是指掌握与目前本职工作有关的知识和技能，而且包括提高个人的学历和更高的科学文化素质，为后来的转岗、转业甚至再就业打下一定的基础。

　　给员工提供更广阔、更富有挑战性的工作，可看作是另一种技能培训。例如可在不同的岗位、部门之间进行轮岗和轮训，这样既可以让员工更加熟悉媒体的运作规律、了解市场需求，也能充分发挥员工的潜能，锻炼其综合素质，随时为企业的发展储备人才。

　　报纸工业的“职业发展模式”，是以员工个人的职业生涯的发展为基础的。将这一发展过程进行精心设计、协调，配以量体裁衣的综合培训计划，就能适合每个记者的特别需求。在这种新的模式下，员工的保持力自然就成了个人职业生涯发展的副产品。

　　当然，还是会有人担心，为记者提供转岗培训，虽然有利记者的职业生涯规划，会不会影响了媒体自身稳定？

　　经济活动的本质就是承担风险。经济学理论中的贝姆-巴威克定律（Boehm- Bawerk\s Law）认为，现有的经济手段只有通过更大的不确定性，即更大的风险，才能提供更大的经济成果。

　　（1）《洋人为中国员工规划未来》作者：严桦摘自：《中国青年报》

　　（2）《如何规划员工职业发展 》作者：王拓轩摘自：《国际金融报》

　　（3）《战略规划的是与非 》 作者：那国 摘自：《IT经理人》

　　（4）《人力资源规划与职业规划》(by HRA 剑虎)

　　（5）《媒体如何让员工充满活力》作者:杨晓白 ICXO.COM (日期：2004-05-12 14:11) 来源:《大众网-青年记者》

　　（6）《杨大明：在记者训练营“训话”》转自搜狐IT 作者: 胡小同

　　（7）《记者的职业生命有多长？》

　　（8）《记者培训》作者：张小明 来源：人民网

　　与新闻共舞，不论风里还是雨里，我无怨无悔；

　　与新闻同行，不管从前还是以后，我一如既往。

　　作为报人，我很愿走向新闻的深处。而新闻，却已走进我生命的深处。我相信，只要与新闻工作不离不弃，事业的太阳就冉冉升起，就会每天都是新的……

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