供电局2017年上半年工作总结

概要： 年上半年，我局在县委、县政府和市供电局的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真全面贯彻党的十六届四中全会精神和省市县各级经济工作全议精神，按照年初工作会议确定的总体部署，整个供电系统坚持“两手抓两不误”，推动了重点工作、专项工作和日常工作同步开展。 一、年上半年工作情况 (一)各项技术经济指标完成情况 *．购、售电量：*-*月份，总购进电量**万千瓦时，比去年同期**万千瓦时,增加%；*-*月份，完成总售电量**万千瓦时，比去年同期增加%，线损率%。 *．供电质量明显提高：*-*月份的供电质量指标全部达到了上级部门考核。其中线损率%，比年终减少%，客户供电可靠率为*%，综合电压合格率*%。 *．企业综合效益情况：固定资产原值为**万元，增长%，电力销售收入**万元，上交税收**万元，同比增加%，实现利润**万元，同比增加**万元。 （二）电力建设完成情况*．基本完成了总投资**万元的**kV仁居变电站的技改工程和中行变电站**kV母线延伸和出线间隔的建设工作，目前设备投入运行状况良好。 *．**万

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    ****年上半年，我局在县委、县政府和市供电局的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真全面贯彻党的十六届四中全会精神和省市县各级经济工作全议精神，按照年初工作会议确定的总体部署，整个供电系统坚持“两手抓两不误”，推动了重点工作、专项工作和日常工作同步开展。
   　　一、****年上半年工作情况
   　　(一)各项技术经济指标完成情况
   　　*．购、售电量：*-*月份，总购进电量**********万千瓦时，比去年同期**********万千瓦时,增加****%；*-*月份，完成总售电量**********万千瓦时，比去年同期增加****%，线损率****%。
   　　*．供电质量明显提高：*-*月份的供电质量指标全部达到了上级部门考核。其中线损率****%，比年终减少****%，客户供电可靠率为*****%，综合电压合格率*****%。
   　　*．企业综合效益情况：固定资产原值为**万元，增长****%，电力销售收入**万元，上交税收**万元，同比增加****%，实现利润**万元，同比增加**万元。
   　　（二）电力建设完成情况　　*．基本完成了总投资**万元的**kV仁居变电站的技改工程和中行变电站**kV母线延伸和出线间隔的建设工作，目前设备投入运行状况良好。
   　　*．**万元的县城配网改造和民心工程的前期准备工作就绪。
   　　*．根据“十一五”电网规划的要求，完成了****年开工的***千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作，并报省公司批复。
   　　*．电力生产调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段。
   　　（三）精神文明建设和党风廉政建设目标执行情况
   　　没有发生法人违法问题；广大干部职工没有发生违反政治纪律和廉政规定问题；没发生违反干部选拔任用程序和造成恶劣影响的问题；没有发生影响企业稳定和行业形象的重大事件。
   　　二、主要工作
   　　（一）安全生产管理不断强化
   　　我局始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以保人身、保电网、保设备为目标，从组织领导等方面提出了明确要求，安全意识普遍增强，现场管理、调度管理和设备管理都有所加强。继续推进状态检修工作,进一步规范送电、变电等专业运行管理。全面落实安全生产责任制，没有发生电力生产人身伤亡事故。到*月**日止，安全记录天数为****天。今年上半年外力破坏电力设施事故有所抬头，企业系统多次向上级有关部门汇报外力破坏事故情况，配合开展整治活动。
   　　（二）电力建设步伐加快
   　　截至*月**日，基本完成了**kV仁居变电站的技改工程和中行变电站**kV母线延伸和出线间隔的建设工作，目前设备投入运行状况良好；**万元的县城配网改造工程和民心工程的相关工作正在有序推进；根据“十一五”电网规划的要求，完成了****年开工的***千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作；电力生产调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段；其他重点工程进展较为顺利。并积极协助上级部门对电源建设等重点工程的论证。
   　　（三）经营全过程控制与管理得到加强
   　　加强预算的过程管理与监控。进一步强化资金管理与控制体系，努力降低融资成本，提高资金的使用效果。加大了企业系统对外投资、借款、担保的清理力度。
   　　电费问题，是困扰平远电力持续、稳定、快速发展的关键问题，企业有关部门作了大量工作，积极协调，疏导电价矛盾，认真开展电价执行自查工作等等。尽快建立正常的电力市场运行秩序，仍将是我们下半年乃至今后数年的工作重点和工作目标。
   　　修订模拟电力市场实施办法、资产经营考核办法等制度，进一步加强经营管理工作，把企业系统经营工作的各个环节纳入目标管理。
   　　加强电力营销工作。针对全县电力需求持续增高、县内电力供应不足、设备机组长期满负荷运行的现状，我局坚持努力满足经济发展和人民生活需求的原则，通过优化电网调度、调整机组检修计划、协调电力供应、制订平远电网供电紧张情况下处置预案、积极向上级争取电力电量调剂等举措，开展宣传节能节电工作，制订切实有效的迎峰度夏方案,积极引导用户错峰用电,努力做到减少拉闸限电和少限电。据统计，上半年限电量只占售电量的***%；我们供电系统的努力保证了我县国民经济特别是工业经济快速增长对电力的需求。
   　　（四）全力配合审计工作
   　　积极迎接上级审计特派员对我局的审计。按照上级“五个必须”的要求，财务部门认真贯彻执行，深入开展自查自纠，审计工作没出现问题。在内部审计方面，重点开展电网建设与改造工程开工审计

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www.88haoxue.com、工程结算审计、工程财务审计和竣工决算审计，进一步规范企业经营管理工作。
   　　（五）农电管理基础逐步夯实
   　　农村电网线损、无功电压、供电可靠性的专业基础管理工作体系正在逐步健全。
   　　（六）电力体制改革继续深入
   　　建立健全职工思想教育培训机制,保持职工队伍稳定，做到学习与工作两不误,并着手研究深层次问题，努力寻求加快发展、保持稳定、推进改革的思路和办法,确保胜利完成企业的改革任务。
   　　（七）党的建设和精神文明建设进一步加强
   　　企业党总支以学习贯彻“三个代表”重要思想、坚持“两个务必”、学习开展保持共产员先进性教育活动为重点，加强领导干部的理论学习，增强了讲政治、讲大局、讲稳定、促发展的意识。企业系统党总支部建设转入常态机制,在企业内部开展双向民主评议活动，“双管双评”活动等，充分发挥了党组织的作用。
   　　文明单位（行业）创建工作继续推进。目前全局系统各单位中，文明单位达到***%以上。“青年文明号”、“青年岗位能手”活动和创新创效、合理化建议活动不断发展。

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