粮食局2017年上半年工作总结及下半年工作思路

概要：xx粮食局20xx年上半年工作总结及下半年工作思路 今年上半年，县粮食局在县委、县政府的正确领导和市粮食局的具体指导下，紧紧围绕全年工作目标，求真务实、干事创业、团结拼搏、锐意进取，粮食购销、工业经济、招商引资、文明建设等各项工作持续稳步健康发展。现将上半年工作情况总结如下：一、主要经济指标完成情况 ㈠粮食购销。 1、实现粮食销售 万公斤，同比 %；2、夏粮收购目标 亿斤,收购 亿斤，占任务数 %，占商品量的 %,同比增长 %，其中红 万斤，白麦 万斤；3、完成中央储备粮轮入计划 万公斤;完成省级储备粮轮换计 万公斤；落实市级储备粮计划 万公斤；完成县级储备粮轮换计划 万公斤。㈡粮办工业。实现工业总产值 万元，占全年计划 ％，比去年同期增长 ％； 实现销售收入 万元，占计划 ％，比去年同期增长 ％；实现利税总额 万元，占计划 ％，比去年同期增长 ％；完成技改投入 万元，占计划 ％，比去年同期增- ％；完成招商引资 万元，占计划 ％，比去年同期增长 ％。 二、主要工作 ㈠落实四级储

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xx粮食局20xx年上半年工作总结及下半年工作思路
    今年上半年，县粮食局在县委、县政府的正确领导和市粮食局的具体指导下，紧紧围绕全年工作目标，求真务实、干事创业、团结拼搏、锐意进取，粮食购销、工业经济、招商引资、文明建设等各项工作持续稳步健康发展。现将上半年工作情况总结如下：
一、主要经济指标完成情况
  　㈠粮食购销。
    1、实现粮食销售  万公斤，同比  %；
2、夏粮收购目标  亿斤,收购  亿斤，占任务数  %，占商品量的  %,同比增长 %，其中红  万斤，白麦 万斤；
3、完成中央储备粮轮入计划  万公斤;完成省级储备粮轮换计  万公斤；落实市级储备粮计划  万公斤；完成县级储备粮轮换计划  万公斤。
㈡粮办工业。
实现工业总产值   万元，占全年计划  ％，比去年同期增长  ％；
    实现销售收入  万元，占计划  ％，比去年同期增长  ％；
实现利税总额  万元，占计划  ％，比去年同期增长  ％；
完成技改投入  万元，占计划  ％，比去年同期增-  ％；
　　完成招商引资   万元，占计划  ％，比去年同期增长  ％。
    二、主要工作
    ㈠落实四级储备,增强调控能力
做好粮食储备工作是购销市场化后应对粮食供应风险和突发性事件，加强宏观调控的主要手段。为此，我局按照上级要求，积极做好各级粮食储备工作，按时按量落实四级储备。为确保储备任务的落实，我们积极调研市场行情，就粮食储备计划、库点、品种等情况，专题向政府作了书面汇报，取得领导的重视和支持。同时做好各级储备粮的计划落实、管理和轮换工作，帮助企业制定计划，研究价格，找粮源，完善手续，上半年完成中央储备粮轮入计划  万公斤;完成省级储备粮轮换计划  万公斤；落实市级储备粮计划  万公斤；完成县级储备粮轮换计划  万公斤。目前，储备粮落实工作进展顺利，上半年国家、省、市、县四级储备均按计划完成，为稳定粮食市场，确保粮食安全发挥了作用。
     ㈡加强市场监管,严格粮食执法
《粮食流通管理条例》明确了粮食行政部门对粮食市场的监管职能。今年我们在原来的基础上进一步深化，认真贯彻落实《粮食流通管理条例》和《粮食流通监督检查暂行办法》，依法切实履行粮政管理职责，加强监督检查，规范收购市场秩序，切实维护农民利益。坚持依法管粮，积极营造良好的市场环境。
     结合《条例》颁布实施一周年活动，将5月作为宣传月，采取新闻媒体、横幅、宣传车、现场咨询、发放宣传资料、举办培训班等多种形式，切实加大《条例》及相关法规的宣传，达到家喻户晓，人人明白。组织人员深入乡镇，设点宣传，散发宣传资料  多份，随宣传车到城乡  天  人次，举办了粮食经营者培训班，参加人员  多人，企业和个体工商户人手一份法律法规材料，确保有收购资格的企业和个体工商户，能够按《条例》及相关法规收购。在做好《粮食流通管理条例》的宣传的同时，结合夏粮收购严格做好市场监管和行政执法。自 月 日对全县粮食流通市场进行全面检查以来，共出动  人次，检查出无证经营粮食者 户，查处粮食  万斤，移交工商部门处理4起，有效地净化了粮食市场。
㈢努力掌握粮源,抓好夏粮收购
    今年全县夏粮物质基础较好，粮食购销企业自 月 日开秤收购以来，已入库夏粮  亿斤，占计划数的  %，占商品量的 %，同比增长  ％。收购前组织人员到省内外周边地区调研，了解夏粮行情和价格走势。召开了购销企业负责人参加的夏粮收购形势分析会，对今年夏粮收购的形势、特点进行分析研究；对全县夏粮面积、长势、测产进行调查，为夏粮收购提供决策依据。按照农发行贷款规定，各收购企业及早办理了有效资产抵押等手续，备足收购资金,落实夏粮收购贷款   万元。做好夏粮收购前的数据调查、计划落实、信息的收集、仪器的校正、腾并仓容等多项准备工作。针对今年小麦价格较上年有所下跌，全县  家购销企业在收购前就主动与广东、福建、海南和省内苏南、苏中等用粮企业、储备库取得联系，做到以销促购、以销多购，签订购销合同  份，合同销售  多万斤，占收购量的  ％，入库的粮食均已找到“婆家”。各收购企业坚持为农服务宗旨，倡导“农民是粮管所之本，粮管所是农民之家，竞争是经营之策，双赢是市场之路”的理念，积极开展争创“农民满意收购企业”活动，实行责任到人，收购进村，预约收购，服务到家，先后组织  多个收购小分队  多名职工进村入户收购。各收购企业在粮场明码标价，接受粮农监督，做到“六个公开”，公开收购价格、公开检斤验质、公开作价办法、公开炮码数量、公开除皮数量、公开现金

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    ㈣突出招商引资,加快经济发展
今年县里下达粮食部门  万元的招商引资目标任务，其中工业引资  万元，当年到位资金  万元，要求入园项目 个，其中竣工 个，开工 个，签约 个。面对艰巨的目标任务，我局立足招商目标，信息早收集、任务早分解、政策早出台、项目早签约、争取任务早完成。
思想再统一，目标再分解。 月 日全县招商引资万人动员大会结束后，下午局迅速召开班子成员、下属企业主要负责人和机关全体人员会议，学习传达、贯彻落实县委  书记在县招商引资万人动员大会上的讲话精神，结合粮食部门实际和近年来招商引资工作，研究今年招商引资工作的新思路，做到全力聚焦招商引资。班子成员分工业经济、招商引资一条线，粮食购销、经营一条线，党建工作、其它工作一条线，实行分线负责制，全系统拿出 的骨干力量抓招商，主要负责人主抓招商引资，分管负责人全力以赴，成立招商引资工作办公室，抽调 名同志常年专职招商。在初六前赴浙江台州、广东深圳、福建厦门等地区拜访客商，诚邀他们来  考察；充分利用传统佳节外地亲友回金团聚的机会，召开新春茶话会，介绍我县良好的投资环境、优惠的投资政策，为家乡的建设和发展献言献策，时刻关心  经济的发展。

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