求真务实 学习创新——职代会上的工作报告

概要： 三要加强预算管理，严格控制成本。要坚持勤俭办企业的方针，加强预算管理，严格控制成本、费用。要继续做好经济活动分析工作。要做好清产核资工作，为实施新的《企业会计制度》打下基础。要进一步加强内部审计工作力度，并针对审计中发现的问题进行认真整改。 四要全面推行目标管理，形成全面加强企业管理局面。加强管理，是企业永恒的主题。年通过全面开展常态管理考核评价，公司整体管理水平得到了一定程度的提高，在全省年度常态管理考评中取得了第四名的好成绩。年我们要继续深入开展企业常态管理考核评价工作，不断完善常态管理考核机制，各单位、部室都要自下而上地制订年度工作目标，认真学习、全面把握省公司常态管理考核标准，在日常管理工作中加以贯彻执行，同时也要加强与对口部门沟通、联系，积极争取工作上的主动。 五要努力实现企业管理创新有突破。管理创新是在创造和掌握新的管理知识的基础上，主动适应外部环境，提高组织整体效能，推动生产要素在质和量上发生新的变化和新的组合过程。管理创新一般包括五种情况：一是提出一种新的经营思路并加以有效实施；二是创建一个新的组织机构并使之有效运转；三是提出一个

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   三要加强预算管理，严格控制成本。要坚持勤俭办企业的方针，加强预算管理，严格控制成本、费用。要继续做好经济活动分析工作。要做好清产核资工作，为实施新的《企业会计制度》打下基础。要进一步加强内部审计工作力度，并针对审计中发现的问题进行认真整改。
   四要全面推行目标管理，形成全面加强企业管理局面。加强管理，是企业永恒的主题。****年通过全面开展常态管理考核评价，公司整体管理水平得到了一定程度的提高，在全省年度常态管理考评中取得了第四名的好成绩。****年我们要继续深入开展企业常态管理考核评价工作，不断完善常态管理考核机制，各单位、部室都要自下而上地制订****年度工作目标，认真学习、全面把握省公司常态管理考核标准，在日常管理工作中加以贯彻执行，同时也要加强与对口部门沟通、联系，积极争取工作上的主动。
   五要努力实现企业管理创新有突破。管理创新是在创造和掌握新的管理知识的基础上，主动适应外部环境，提高组织整体效能，推动生产要素在质和量上发生新的变化和新的组合过程。管理创新一般包括五种情况：一是提出一种新的经营思路并加以有效实施；二是创建一个新的组织机构并使之有效运转；三是提出一个新的管理方式方法；四是设计一个新的管理模式；五是进行一项制度的创新。因此，各职能部室的管理人员要认真学习新的管理知识，按照省公司颁发的共同愿景（即：总体目标），针对供电安全、生产、经营和输变配营销的各个管理项目和突出问题，从如何提高管理水平、如何打破陈旧的管理模式、如何以新的管理方式方法来促进企业的发展着手，实现企业管理创新。同时各单位要善于对好的管理方法、好的管理经验进行归纳和总结，并积极加以宣传。
   三、积极应对供电紧张形势，认真做好调荷避峰工作，在迎峰度夏工作期间取得新成效。
   经预测，我市今年用电高峰负荷将达到**万千瓦以上，全社会用电量仍会以**%以上速度增长。夏季，全省将错避峰***—***万千瓦，我市电力亏缺也在*万千瓦左右。因此迎峰度夏工作是今年安全生产工作的一项非常重要的工作，我们的目标是：安全生产，错峰多供。各单位一定要高度重视，提早准备，提前安排，确保迎峰度夏工作顺利平稳。一要做好充分调研工作，认真分析研究，强化需求侧管理，按照“四定”原则（定企业、定设备、定容量、定时间），提前制订好合理的、切实可行的调荷避峰方案和错峰计划，并进行分解，落实到位。二要提前向政府和有关部门通报今年的供用电形势，积极依靠各级政府开展错避峰工作。三要加强与企业的沟通和协调，提高企业参与错、避峰的主动性和积极性，同时严格执行分时电价政策，用经济手段缓解高峰用电矛盾。要利用各种宣传媒体加大向广大电力客户的宣传力度，提前让客户知晓今年的供用电形势，争取他们的理解和支持。四要在用电高峰来临之前，合理安排好电网运行方式，做好输、变、配设备的消缺和检修工作，提高设备检修质量，保持设备的健康状况良好和电网的安全稳定运行，为迎峰度夏工作打下良好的基础。五要加强设备的计划检修工作，认真做好技术监督工作，开展群众性的科技创新活动，解决迎峰度夏期间的技术难题。
   四、进一步加快电网建设步伐，认真做好电网规划工作，在“尽

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www.88haoxue.com 力先行”上取得新进展。
   新的一年，我们面临着新的形势。我国经济已进入新一轮增长周期，省委、省政府决定实施新一轮的经济发展战略，将建设八大产业基地和六大基础工程，确保实现****年人均国内生产总值****美元的目标。市委、市政府应对新形势提出了工业强市战略，衔接编制了“***”行动计划池州工程，深入开展和滚动引进***个左右、总投资约****亿元的项目建设。一是依托沿江港口运输的优势和丰富的水资源，建设沿江基础产业带；二是建设沿线非金属材料产业带；同时改造提升传统产业。加快推进林纸一体化和池州电厂二期、核电厂等重大项目进程。为保证电力供给对国民经济的支撑，胡锦涛总书记在中央经济工作会议上特别指出“要坚持电力先行，进一步安排好电源和电网建设，强化电网调度对调剂电力余缺的作用，增加电力有效供应，保障供电安全。”电力发展面临着新的发展机遇。所以，我们要根据新的形势，将电网发展工作作为第一要务，抢占先机，提早谋划。当前，重点要做好以下几项工作：
   一是要在充分调研的基础上，按照省公司电力建设适度超前的原则，本着优化电网结构、满足地方经济发展的宗旨，完成好池州市“十五”电力规划滚动调整，并做好“十一五”电网发展规划和****年电网远景目标展望。
   二是按照省公司的计划安排，尽快开工建设池州九华发电有限公司的送出工程；做好池州***kV主网架的调整工作；做好***kV观牛变二期输变电扩建工程和***kV东流输变电工程的项目申报工作和开工前期的各项准备工作。
   三是确保***kV潘桥输变电工程*月底前竣工投运；做好***kV青阳工业园输变电工程和***kV香隅输变电工程的项目申报工作和开工前期的各项准备工作。
   四是抓紧完成县城网建设工程，其中**kV青阳工业园输变电工程、**kV青阳城西输变电工程、**kV东至城南输变电工程，今年要竣工投产。
   五、以诚信建设为重点，认真做好优质服务工作，在“尽心服务”上要有新举措。
   向社会提供优质电能和服务，满足各类用户的需求，并使客户满意，是供电企业的最高目标。省公司提出要建设社会形象诚信的电网企业，我们要从以下方面落实这一目标。
   第一，以诚信教育为重点，抓好公司服务文化建设。要组织职工认真学习和落实《公民道德建设实施纲要》，大力开展“诚信池州电力”主题教育和服务文化建设，努力做到让客户满意，让政府放心。
   第二，以特色服务为重点，抓好“阳光动力工程”建设。开展定期走访大客户和重要客户活动，开展上门办理用电手续，为重点招商引资项目和社会困难群体开展专项用电服务等活动，不断拓展服务内容。

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