概要: 湖南药业有限公司20xx年生产管理工作目标管理责任书 根据20xx年公司经营计划,兹聘请 ***同志为公司副总经理,分管生产和设备管理 工作。为认真贯彻落实公司20xx年度工作计划,进一步强化经济工作目标管理,特制订本责任状。一、责任期限20xx年1月1日——20xx年12月31日二、责任双方责任方:***考核方:湖南药业有限公司三、责任内容1、生产计划(30分):2亿元;膏剂生产线:1.5亿元敷料生产线:5000万元九恒公司:视销售情况逐月下达计划;樱花公司生产线:视销售情况逐月下达计划; 《XX药业公司20xx年生产管理工作目标管理责任书》出自:www.88haoxue.com www.88haoxue.com2、产成品质量合格率(20分):100%;3、设备完好率(10分):98%以上;4、节能降耗(10分):见车间考核标准;5、安全事故(20分):0;6、计划生育(10分):计划生育率100%。四、考核与奖惩1.本责任状由公司总经理监督,考核小组审评;2.责
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湖南****药业有限公司
20xx年生产管理工作目标管理责任书
根据20xx年公司经营计划,兹聘请 ***同志为公司副总经理,分管生产和设备管理 工作。为认真贯彻落实公司20xx年度工作计划,进一步强化经济工作目标管理,特制订本责任状。
一、责任期限
20xx年1月1日——20xx年12月31日
二、责任双方
责任方:***
考核方:湖南****药业有限公司
三、责任内容
1、生产计划(30分):2亿元;
膏剂生产线:1.5亿元
敷料生产线:5000万元
九恒公司:视销售情况逐月下达计划;
樱花公司生产线:视销售情况逐月下达计划;
3、设备完好率(10分):98%以上;
4、节能降耗(10分):见车间考核标准;
5、安全事故(20分):0;
6、计划生育(10分):计划生育率100%。
四、考核与奖惩
1.本责任状由公司总经理监督,考核小组审评;
2.责任方要结合实际分解责任目标,层层落实;
3.因客观原因未能完成任务者,责任方应认真总结反思,及时反馈情况,因主观原因未能完成任务者,考核方将视情况对责任方给予免职处理;
4、满分为100分,凡未纳入考核范围的,以所以分管的单位考核标准为准;
5.本责任状一式三份,考核方、责任方和总经理各一份。
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