公司会议和学习制度

概要： 为了统一公司各种会议和学习时间，特制定有关制度如下：（一） 经理办公会时 间：每周一次，每周六下午1:30，小会议室。召集人：×××经理要 求：办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。经理办公会议讨论以下事宜：1、 全年、季度或月工作计划、工作总结；2、 制定和实施各种规章制度；3、 生产安排及财政支出情况；4、 职工奖励、处分；5、 公司其他重大事宜。（二） 党总支会议时 间：每月最后一周的周五下午4:00～5:00召开召集人：×××书记要 求：支部书记、支委参加，组织委员作记录内 容：根据总公司党委对党员的学习部署，党总支布置党员学习内容、制定发展党员计划文秘资源网、组织党员参观、培训等活动。附：至少每两月召集一次全体党员会议，具体时间、安排视情况而定（三） 生产

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为了统一公司各种会议和学习时间，特制定有关制度如下：

（一）           经理办公会

时  间：每周一次，每周六下午1:30，小会议室。

召集人：×××经理

要  求：办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。

经理办公会议讨论以下事宜：

1、              全年、季度或月工作计划、工作总结；

2、              制定和实施各种规章制度；

3、              生产安排及财政支出情况；

4、              职工奖励、处分；

5、              公司其他重大事宜。

（二）           党总支会议

时  间：每月最后一周的周五下午4:00～5:00召开

召集人：×××书记

要  求：支部书记、支委参加，组织委员作记录

内  容：根据总公司党委对党员的学习部署，党总支布置党员学习内容、制定发展党员计划文秘资源网、组织党员参观、培训等活动。

附：至少每两月召集一次全体党员会议，具体时间、安排视情况而定

（三）           生产会议

时  间：每周二上午9:00～11:00召开

召集人：生产副经理

要  求：生产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计室、经营科、财务科、技质科等相关科室科长及各项目部项目经理参加，生产科作记录

内  容：根据分公司当前生产形式，安排、协调生产。

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