概要: ⒎每月撰写一篇《情况反映》,向自治区高院分上下半年报送综合分析、专题分析各二篇,少一篇《情况反映》减主任分,少一篇分析减主任分。 ⒏每年年底有质量较高的司法统计总结,少一篇分析减直接责任人分,无司法统计总结减主任分。 ⒐做好审判委员会会务工作,未按要求印发《议程表》或进行讨论案件排期、未通知汇报人或者无记录一次的减直接责任人分。 ⒑及时办理和答复案件适用法律的请示,不及时、不准确,一次减主任分: ⒈起草有关审判工作的综合性文件,造成工作延误的减直接责任人分。 ⒉年内开展一次法律文书评比,未完成评比任务,减主任分。 ⒊认真做好庭审观摩的组织工作,年底有总结;庭审观摩组织不力出现重大差错一次减直接责任人分,减主任分;无总结减主任分。 第三十一条法警支队工作目标 ⒈加强法警训练,努力造就准军事化法警队伍,制定训练计划,并按计划施训,无计划或计划不落实,减支队长分。 ⒉履行职责,认真做好各类案件的值庭,未按时值庭一次减主要责任人分,减支队长分。确保庭审秩序和安全,出现安全事故减直接责任人分,减支队长分。 ⒊
法院岗位责任目标量化管理考核制度,标签:规章制度怎么写,规章制度范文,http://www.88haoxue.com
⒎每月撰写一篇《情况反映》,向自治区高院分上下半年报送综合分析、专题分析各二篇,少一篇《情况反映》减主任分,少一篇分析减主任分。
⒏每年年底有质量较高的司法统计总结,少一篇分析减直接责任人分,无司法统计总结减主任分。
⒐做好审判委员会会务工作,未按要求印发《议程表》或进行讨论案件排期、未通知汇报人或者无记录一次的减直接责任人分。
⒑及时办理和答复案件适用法律的请示,不及时、不准确,一次减主任分:
⒈起草有关审判工作的综合性文件,造成工作延误的减直接责任人分。
⒉年内开展一次法律文书评比,未完成评比任务,减主任分。
⒊认真做好庭审观摩的组织工作,年底有总结;庭审观摩组织不力出现重大差错一次减直接责任人分,减主任分;无总结减主任分。
第三十一条法警支队工作目标
⒈加强法警训练,努力造就准军事化法警队伍,制定训练计划,并按计划施训,无计划或计划不落实,减支队长分。
⒉履行职责,认真做好各类案件的值庭,未按时值庭一次减主要责任人分,减支队长分。确保庭审秩序和安全,出现安全事故减直接责任人分,减支队长分。
⒊保证押解工作安全。因工作不负责任,致使被押解人逃跑,取消执行法警、法警支队队长和政委全年总分被押解人员受伤或发生其它事故的,取消执行法警总分,减支队长和政委分。
⒋保证执行死刑工作安全。因工作不负责任,致使执行死刑工作出现一般差错,一次减直接责任人分,支队长各分,造成严重后果的取消责任人、支队长、政委总分。执行死刑工作正规安全且无漏洞为支队长和执行法警各加分。
⒌全年协助执行和送达工作无差错。因工作不负责任,致使协助送达和执行工作出现问题,一次减直接责任人分。
⒍配合政治部办理司法警察晋衔评定及时、无差错。因工作不负责任,漏报、迟报或报送不准确的,一次减直接责任人分,减支队长分。
⒎严格执行值班值宿制度,做好机关警卫工作,确保安全。因排班有误造成漏岗,减排班人员分,减支队长分;漏岗一次减值班法警分;影响紧急处置一次减直接责任人分,减支队长分。
⒏严格遵守人民警察“五条禁令”,从严治警。违反一次减直接责任人分。
⒐领导基层法院法警工作。全年组织一次集中训练,没有组织训练减支队长、政委各分。
⒑加强枪zhi、警械的管理和维护,出现丢失或其它事故减直接责任人分,减支队长分;枪zhi出现严重事故减直接责任 《法院岗位责任目标量化管理考核制度(第4页)》出自:www.88haoxue.com
www.88haoxue.com
人总分,减支队长分。
《法院岗位责任目标量化管理考核制度(第5页)》出自:www.88haoxue.com
上一页 [1] [2] [3] [4]
Tag:规章制度,规章制度怎么写,规章制度范文,综合范文 - 规章制度