苏宁电器的招聘的笔试题

概要： 苏宁电器的招聘的笔试题；1200工程是校园应届毕业生的招聘，不会考到你实际工作具体应该怎么操作，那样对你们太难了，而且考不出什么。题目是不分地区的，由南京1200工程项目组统一负责。大概会考一些智力测验、性向测试之类，类似公务员考试之中的一些试题，语文、数学、逻辑什么的都会有一些。还有就是应征的不同岗位，会考一些与岗位相关的专业问题，大都是学校课本上可以找到的。不必紧张，拿出你的自信。1、基本人事管理有哪些?2、有400人(新员工)，应从哪方面入手?谈谈你的思路。3、薪酬设计考虑哪些?针对本行业特征，你认为有效的薪酬设计方案。4、考核制度涉及哪些?非量化考核如何设计?如何在提高考核效率的同时保持甚至降低考核成本?5、影响一个公司的人力资源战略有哪里因素?谈谈您职业生涯中的用人经历及用人理念?6、案例以IT为主公司，A为技术部经理，技术方面非常出色，B为副总经理，负责管理方面的工作。因总经理辞职，经研究决定，提A为总经理。但在工作中，发现A的全面综合管理能力不如B强，B在工作中不如从前积极，但A、B都是公司的核心成员，针对这种情况，提出一个解决方案。

 　　苏宁电器的招聘的笔试题；1200工程是校园应届毕业生的招聘，不会考到你实际工作具体应该怎么操作，那样对你们太难了，而且考不出什么。题目是不分地区的，由南京1200工程项目组统一负责。

　　大概会考一些智力测验、性向测试之类，类似公务员考试之中的一些试题，语文、数学、逻辑什么的都会有一些。

　　还有就是应征的不同岗位，会考一些与岗位相关的专业问题，大都是学校课本上可以找到的。

　　不必紧张，拿出你的自信。

　　1、基本人事管理有哪些?

　　2、有400人(新员工)，应从哪方面入手?谈谈你的思路。

　　3、薪酬设计考虑哪些?针对本行业特征，你认为有效的薪酬设计方案。

　　4、考核制度涉及哪些?非量化考核如何设计?如何在提高考核效率的同时保持甚至降低考核成本?

　　5、影响一个公司的人力资源战略有哪里因素?谈谈您职业生涯中的用人经历及用人理念?

　　6、案例

　　以IT为主公司，A为技术部经理，技术方面非常出色，B为副总经理，负责管理方面的工作。因总经理辞职，经研究决定，提A为总经理。但在工作中，发现A的全面综合管理能力不如B强，B在工作中不如从前积极，但A、B都是公司的核心成员，针对这种情况，提出一个解决方案。