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面试题大全:想多全就有多全(2)

[10-20 23:49:58]   来源:http://www.88haoxue.com  面试技巧   阅读:680

概要: 讲一下你曾经同时为多个老板服务的经历,这些老板都认为他们自己的工作重要,应该先为他们做事,你是怎样安排这些工作的? 请说说你是如何安排一天的工作的。你用了哪些方法和技巧? 用什么具体的方法来确定你的工作重点?为什么? 请讲一个你必须为一位高层主管完成一项重要任务的经历。有时,为了做好这个工作,你需要老板的参与,但是老板不在,你该怎么办? 就你的耐心而言,你认为什么样的人最讨厌? 请讲述一下你遇到的最好地老板。哪些方面使他成为你心目中最好的老板? 请说说你遇到的最糟糕的老板。为什么是最糟糕的?在这样的老板手下干活,你会采取什么样的方法来提高工作效率? 你以前的工作中,都干过哪些不属于你本职工作的活?我想知道你为什么会干那些活? 讲这样一个经历:老板让你加班,而你本人的计划安排要求你必须正点下班。你是怎样在不牺牲自己的计划的前提下满足老板的要求的? 处理矛盾和冲突的能力 很少有人独立工作,因此,人际关系的好坏是评价某应聘者是否胜任的重要条件之一。在工作压力下,人际关系通常会变得紧张,并且很难使好的关系能

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    讲一下你曾经同时为多个老板服务的经历,这些老板都认为他们自己的工作重要,应该先为他们做事,你是怎样安排这些工作的?

    请说说你是如何安排一天的工作的。你用了哪些方法和技巧?

    用什么具体的方法来确定你的工作重点?为什么?

    请讲一个你必须为一位高层主管完成一项重要任务的经历。有时,为了做好这个工作,你需要老板的参与,但是老板不在,你该怎么办?

    就你的耐心而言,你认为什么样的人最讨厌?

    请讲述一下你遇到的最好地老板。哪些方面使他成为你心目中最好的老板?

    请说说你遇到的最糟糕的老板。为什么是最糟糕的?在这样的老板手下干活,你会采取什么样的方法来提高工作效率?

    你以前的工作中,都干过哪些不属于你本职工作的活?我想知道你为什么会干那些活?
    讲这样一个经历:老板让你加班,而你本人的计划安排要求你必须正点下班。你是怎样在不牺牲自己的计划的前提下满足老板的要求的?

    处理矛盾和冲突的能力

    很少有人独立工作,因此,人际关系的好坏是评价某应聘者是否胜任的重要条件之一。在工作压力下,人际关系通常会变得紧张,并且很难使好的关系能顺利保持下去。面试中你应该弄清,应聘者是否

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    请讲一个你和其他部门因部门间工作协调而发生冲突的经历。问题是怎样解决的?你在解决这个问题中起了什么作用?

    假设你是7人工作团队中的一员,7人中,有3人处得不好。如果这种局面正在危及部门的工作效率,你能想出什么样的方法来解决这个问题呢?为什么?

    你在解决矛盾方面的哪些经验?这些经验和技巧对你管理水平的提高有什么作用?

    请讲一个这样的经历:你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎样弥补你们之间的分歧的?

    当你的工作重点和老板的工作重点发生冲突时,你是怎样解决的?

    请讲一个这样的经历:为了完成某项工作,你需要另一个部门提供十分重要的信息;但另一个部门认为,为你的部门收集信息不是他们的工作重点。你该怎样解决这个问题?

    什么情况或背景下会使你的工作变得很难?请举例说明,当遇到这样的问题时,你是怎样解决的?

    请说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突。你用什么方法来解决这些矛盾和冲突?

    你目前的工作中遇到的最大的问题是什么?你打算怎样解决这个问题?

    人们用什么方法来处理冲突和矛盾?

    服从意识

    某位应聘者被雇佣后,就成为你的一个员工。这个员工应该就工作中的一些事情向你汇报并对你负责。应聘者在未来的工作职位中能干得得心应手,并能和同事处好关系是十分重要的。但是,应聘者和你(经理)的关系能否处好也十分关键。有此应聘者有和领导发生冲突的历史,他们不愿意别人对他指手画脚,发号施令。员工说他们能够独立工作并有很强的上进心,但他们的老板们却喜欢听话的人。下面一些问题问题能够看出应聘者对上司的态度。

    你喜欢被人管着吗?

    讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的?

    请说说你遇到的最糟糕的老板。我想听听老板为什么这么差劲,你又是怎样处理这个问题的?

    为了把你想要做的事情做完,你是怎样获得他人的帮助的?

    说说你遇到的最好的老板。我想知道他哪方面的素质或技能使他工作效果特别好。

    假如老板对你的工作进行了调整,但是在调整之前,老板并没有向你通气,假如调整后的工作很难做,你该怎么办?

    我想知道你和你的前任老板一般都是怎样沟通信息的。

    被管理的滋味中,哪些最令人讨厌?

    你认为和你未来的老板建立和保持良好关系的最主要的因素是什么?

    如果你发现你的老板要犯一个很大的判断性的错误时,你该怎么办?

    据说,管别人是一种技术,而当下属是一种艺术。你认为作为下属,最有挑战性的事情是什么?

    建立合作关系的能力

    若你想找一位在公司中做领导职位的人,你就要看应聘者是否具有和他人建立并保持合作关系的能力。在建立个人关系方面,信任是一个必不可少的条件之一。新雇来的管理人员一定要对自己的领导能力有信心,并给每位员工发出稳定和行为一致的信息。同时,这个新人还必须熟悉部门每位员工的工作分工和各自的职责。下面一些问题涉及到这方面内容的考察。

    你用什么方法来维持你和手下每位员工的强有力的关系的?

    当员工做错事情时,你是怎样鼓励员工把实情讲给你的?

    讲一个这样的经历:员工不喜欢你推出的某个变革,但是这个变革还是要推出,并且推出的时间马上就到了。你用什么方法通知员工?提前多长时间通知?为什么?

    你采取什么方法来鼓励员工实现信息资源共享?

    你用什么办法来营造并维持部门内互信的氛围?

    管理者应该多长时间,在什么情况下邀请员工参与到决策和解决问题上来?

    你在调节员工间矛盾上起到了什么作用?请举例说明,在解决矛盾方面,你什么时候参与有必要,什么时候参与没有必要?

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