概要: 1、构建科学、民主、高效的学校管理模式。加强党支部、工会、共青团的建设,发挥党团组织的作用,提高执政能力和管理水平,形成育人合力。 2、采用学校主导、家长参与的机制,提高学校管理工作水平。由学校组织,定期请家长、社会人士到校评价工作,评议教师;根据学生建议、意见,改进工作。调动家长、社会人士的教育热情,改善办学条件,提高办学质量。 3、加强学校服务社会工作。树立现代的、开放的教育观,强调教师与社会的和谐发展,学校定期举行教学开放活动,向家长、社会、其他学校展示工作、成果。 4、发挥优质学校资源,与京城名校、国外名校建立交流、共建关系,达到资源共享,优势互补,提升教育质量,为昌平地区提供更多、更好的服务,使更多的居民受益。 (七)基础设施建设工程 根据学校实际物质条件,依托社会各种积极力量,不断提升学校物质文化的质量,丰富其内涵,建设充满浓郁文化气息的校园环境,营造学习型校园。 1、2006年,完善教师食堂建设;努力争取领导支持,解决“班班通”;装配科学实验室;装修“益智楼”,完善美术、音乐等专用教室,完
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1、构建科学、民主、高效的学校管理模式。加强党支部、工会、共青团的建设,发挥党团组织的作用,提高执政能力和管理水平,形成育人合力。
2、采用学校主导、家长参与的机制,提高学校管理工作水平。由学校组织,定期请家长、社会人士到校评价工作,评议教师;根据学生建议、意见,改进工作。调动家长、社会人士的教育热情,改善办学条件,提高办学质量。
3、加强学校服务社会工作。树立现代的、开放的教育观,强调教师与社会的和谐发展,学校定期举行教学开放活动,向家长、社会、其他学校展示工作、成果。
4、发挥优质学校资源,与京城名校、国外名校建立交流、共建关系,达到资源共享,优势互补,提升教育质量,为昌平地区提供更多、更好的服务,使更多的居民受益。
(七)基础设施建设工程
根据学校实际物质条件,依托社会各种积极力量,不断提升学校物质文化的质量,丰富其内涵,建设充满浓郁文化气息的校园环境,营造学习型校园。
1、2006年,完善教师食堂建设;努力争取领导支持,解决“班班通”;装配科学实验室;装修“益智楼”,完善美术、音乐等专用教室,完成教师阅览室建设,力争学生图书达到人均20册,创建江苏省农村实验小学。
2、2007—2008年,对教师办公室进行改造,改善教师办公条件,力争实现教师人手一机。完成学校物质文化建设,让学校的每一寸土地都成为教育学生的园地;实现教育资源库丰富、实用性强,校园网与师生、家长、社会的交互性更强。
第二步(2009——2010年)为总结提升阶段。
主要任务:推出名师、学科品牌,深化学习型团队建设,总结经验成果,实现总体规划目标。
主要措施:根据前三年规划的落实情况,进一步调整工作措施,努力实现学校规划目标
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