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扬州市江都区进修附小2017年春学期学校工作计划

[05-18 22:32:44]   来源:http://www.88haoxue.com  学校工作计划   阅读:68861

概要:扬州市江都区进修附小2012年春学期学校工作计划 2012.02指导思想:以科学发展观为指导,围绕推进更高水平教育现代化建设为总目标,认真贯彻落实区教育行政会议精神,坚持依法治校,规范办学行为,全面实施素质教育;坚持以人为本,强化队伍建设,锤炼一流教师队伍;坚持勤俭办学,推进民主科学管理,提升管理效益;坚持科研兴校、 强化特色建设,丰富办学内涵;为建设更高水平小康社会、实现教育跨越式发展作出新的更大贡献。工作目标:1、迎接视导回访,规范办学行为,全面实施素质教育2、推进精致管理,确保在综合质量督导评估中保持A类称号3、创建江都区特色幼儿园4、提升办学特色,在区科技文化节和小学生文艺汇演中再创佳绩主要工作:一、强化队伍建设 提升师德师能 紧紧围绕“修德强能”,深化制度建设,激发队伍活力,树师表形象,促师能提升,努力培养、造就一支素质优良、结构合理、德艺双馨的师资队伍。1、注重组织建设。学校要强化党政工团组织建设,从支部设置、班子建设、制度建设、教育管理等方面切实加强基层党团组织建设。充分发挥党员、团员的先锋模范作用,按照成熟一个发展一个的要求,做好培养和纳新

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扬州市江都区进修附小2012年春学期学校工作计划
    2012.02

指导思想:
以科学发展观为指导,围绕推进更高水平教育现代化建设为总目标,认真贯彻落实区教育行政会议精神,坚持依法治校,规范办学行为,全面实施素质教育;坚持以人为本,强化队伍建设,锤炼一流教师队伍;坚持勤俭办学,推进民主科学管理,提升管理效益;坚持科研兴校、 强化特色建设,丰富办学内涵;为建设更高水平小康社会、实现教育跨越式发展作出新的更大贡献。
工作目标:
1、迎接视导回访,规范办学行为,全面实施素质教育
2、推进精致管理,确保在综合质量督导评估中保持A类称号
3、创建江都区特色幼儿园
4、提升办学特色,在区科技文化节和小学生文艺汇演中再创佳绩
主要工作:
一、强化队伍建设  提升师德师能 
紧紧围绕“修德强能”,深化制度建设,激发队伍活力,树师表形象,促师能提升,努力培养、造就一支素质优良、结构合理、德艺双馨的师资队伍。
1、注重组织建设。学校要强化党政工团组织建设,从支部设置、班子建设、制度建设、教育管理等方面切实加强基层党团组织建设。充分发挥党员、团员的先锋模范作用,按照成熟一个发展一个的要求,做好培养和纳新工作。工会要积极开展丰富多彩的教育活动,关心教师的工作和生活状态,做好及时沟通心理,不断增强教职工的凝聚力。
2、注重领导班子建设。学校领导班子成员要凝心聚力、勇于争先、实干创新,不断强化顾全大局意识、依法治教意识、专业成长意识。要能够静下心来抓管理,潜下心来抓质量,沉下心来抓落实。所有成员要深入教学一线上课、评课、参与校本教研,掌握第一手资料,准确把握学校教学现状,采取科学合理的管理措施;所分管的工作要能够继续保持在全市相关工作中的影响力,所任教的学科质量要高。同时将围绕干部队伍可持续发展的要求,关注班主任、教研组长、备课组长中脱颖而出的优秀教师,健全跟踪培养机制,实行动态管理。
3、注重师德建设。深化师德建设“百千万工程”活动,引导和激励广大教师崇尚师德、践行师德。广泛开展“身边好老师”学习推介活动,征集“师德小故事”,积极选树先进教师典型,推介爱生如子、乐教善教的先进教师,不断激发教职工崇德尚礼、为人师表的主动性、自觉性。要充分发挥家长学校作用,健全教师家访和学生评教制度,畅通沟通渠道;成立师德建设专项督查组,完善定期督查制度,通过公开师德举报电话和信箱、聘请师德师风监督员,建立社会、学校、家长、学生“四位一体”的师德建设监督网络。严格落实师德档案管理和考评制度,在绩效考核、职称评审和评优评先中进一步强化师德要求。严格执行师德“八不准”和“五条禁令”, 切实提升教师队伍整体形象,确保社区老百姓对我们的工作理解、支持和满意。
4、注重教师专业建设。一是要激发教职工的争先意识:以考评奖惩促进争先。要全面落实岗位目标责任制,不断完善岗位管理办法。进一步完善义务教育阶段教师绩效工资考评细则,完善教科研奖励机制,要建立重贡献、重实绩、重一线的分配激励机制。要运用评先评优、晋职晋级、提拔使用等手段,对业绩显著的干部、教师给予物质及精神上的激励。以竞赛活动鞭策争先。要组织好“党员示范岗”的设置、“青年岗位能手”的评选、“优秀教育工作者”的推选、通过“课堂教学竞赛”、“基本功大赛”、“论文大赛”校本研修,为广大干部、教师创先争优构建载体,搭建平台,努力形成人人求发展、个个争先进的氛围。二是要提升教师的业务技能:积极推荐教师参加各级骨干教师培训,以提升教学能力为核心,广泛开展教学基本功大赛、高效课堂教学竞赛,深化“师能百千万工程”建设。以职称评审为杠杆,以绩效考核为手段,引领广大教师定目标,练技能,促提升。
5、注重骨干教师建设。学校将继续探索和建立各级名教师培养、评选、管理、奖惩的成长激励机制,建立教学能手、教学骨干、学科带头人人才梯队,注重从教育教学一线中发现骨干、培养骨干。要切实改进骨干教师考核办法,在强化对骨干教师个人考评的同时,进一步加大对名师成长的过程考核,本学期将开展骨干教师成长论坛活动。同时对各类名师要加强人文关怀,努力以事业发展吸引教师,以适当待遇留住人才,以真挚情感稳定队伍。在全市第七批名师评选中,要及早准备,积极申报,使学校的名师队伍不断壮大。
二、强化德育工作  提升学生素养 
本着为学生终身发展、一生幸福奠基的宗旨,从社会对人才的现实需求和学生自身发展的现实需要入手,坚持德育为先,不断推进未成年人思想道德建设水平。
1、抓好少先队工作。充分发挥课堂教学主阵地作用,着力加强“隐性德育”渗透,在多学科教学中强调德育。以团队组织和关心下一代队伍建设为抓手,关爱学生、服务学生,塑造学生大爱、和谐的心灵。一是强化主题教育。要优化德育路径和方法,善于以小故事讲述大道理,实现德育具体化;善于以道德实践陶冶学生情操,实现德育自主化;善于将日常生活中的事件变成一个个德育案例,引导学生开展道德点评,让学生学会评事理、明是非、纠邪错,实现德育生活化。广泛开展手拉手、雏鹰争章活动,积极组织“喜迎十八大,争当四好少年”、“文明美德伴我成长”等主题教育活动,积极开展“走向海洋”、“辉煌的五年”主题读书活动,积极组织好五年级学生到校外实践基地活动,全面培养学生的实践能力和创新精神。二是抓好班队活动。要充分利用班队会举办爱国主义、青少年法制、理想信念和感恩励志等主题班队会,着力强化国防、环保和节能、生命和法制、道德、心理健康等体验教育,规范活动仪式,升华活动主题,同时开展主题队会观摩活动。三是抓好阵地建设。规范、正常地举行每周集体升旗仪式,精心准备国旗下讲话。各个中队要加强环境布置,精心布置班级“七角”, 营造浓烈的文化氛围。加强队干部的培训,培养“三自”能力,少先队的广播台、电视台要组建小记者队伍,广泛采集素材,精心制作,定期播音、播放节目。
2、抓实学生常规管理。从培养学生的基本道德品质和基本行为习惯入手,积极宣讲小学生日常行为规范,努力培养学生朴实的生活习惯、严谨的学习习惯、规范的行为习惯和良好的心理素质。对一日常规要反复抓、抓反复。细化学生要求,利用各种阵地,对学生进行教育和引导,及时纠正学生行为偏差,使学生真正将一日常规内化为自觉的行为习惯。针对学生实际,重点强化文明礼貌、卫生习惯、放学排队等教育。继续实行“行政总值、学生值勤、教师值日”制度,每天一查,进行公布;每周一评,颁发流动红旗;每月一结,围绕重点进行整改。学期结束结合班主任工作考核,评选出文明班级和模范班级。

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